• 28.04.2021
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• #ERP #InforLN #CloudComputing #Digitalisierung #ITStrategie

Unumstritten, ein neues ERP einzuführen ist ein grosses und ressourcenintensives Unterfangen. Doch in vielen Fällen lässt sich die Effizienzsteigerung, die Minderung von möglichen Fehlerquellen und die Vereinheitlichung von Datenquellen bald nach dem Produktivstart gegenüber dem Ressourceneinsatz rechtfertigen.

Dass bei einem solchen Grossprojekt, das sämtliche Abteilungen und Prozesse eines Betriebes betrifft, Bedenken auftreten, ist nachvollziehbar. Welche Sorgen sind berechtigt? Oder wie geht beispielsweise Infor mit der Cloud-Lösung ClodSuite Industrial Enterprise (CS IE) auf diese Herausforderungen ein? Ein paar haben wir Ihnen hier zusammengefasst. Die gesamte Info-Grafik finden Sie weiter unten.

• Verhindern gegenseitige Abhängigkeiten die Agilität?
  Nein, die Komplexität des Gesamtprojekts lässt sich in Teilprojekte unterteilen, sodass die Entwicklungszeit von Teilprozessen und somit das Risiko minimiert wird.
• Sind detaillierte Blueprints der gesamten Lösung notwendig?
  Nein, als Vorlage dienen Standardprozesse aus vordefinierten Branchenfunktionen. Diese decken einen Grossteil der Abläufe ab. Der Fokus kann danach auf Spezialfälle gelegt werden.
• Besteht ein massiver Trainingsbedarf?
  Nein, da die Teams bei der Einführung intensiv eingebunden sind, erfahren sie eine enorme Lernkurve, was die Akzeptanz und Arbeitsmoral begünstigt.
• Sind für spezifische Bedürfnisse nicht umfangreiche Entwicklungen notwendig?
  Nein, die vordefinierten Branchenlösungen decken mit dem Standard 60% der Prozesse ab. So können Sie sich um die weiteren 30% kümmern, mit denen sich das Unternehmen vom Wettbewerb abhebt. Die verbleibenden 10% nutzen Sie für das Alleinstellungsmerkmal in Ihrer Branche.
• Bleibt der Fortschritt nach der Inbetriebnahme des neuen ERP aus?
  Nein, Infor macht beispielsweise alle 30 Tage ein Cloud-Update und stellt so die neuste Funktionalität zur Verfügung.

Infor hat zu gängigen ERP-Mythen eine Infografik erstellt. Sie finden diese hier:

Welches ist also die richtige Cloud-Strategie? Eine allgemeingültige Vorlage gibt es leider nicht, da dies stark vom jeweiligen Unternehmen abhängt. Manche Unternehmen lagern ihre Kernprozesse in die Cloud aus.

Andere Firmen lagern Teilbereiche in die Cloud, um gezielt gewisse Abläufe mobiler und effizienter zu gestalten. Dritte verlegen nur ihre Daten in die Cloud und erreichen bereits mit dem Abbau von manuellen Auswertungen einen grossen Nutzen.

Welche Cloud-Strategie passt zu Ihrem Unternehmen? Nehmen Sie mit uns Kontakt auf, wir besprechen mit Ihnen gerne die für Ihr Unternehmen optimale Lösung.